Событие
Паблик-ток. От инди до мейджора: где роль менеджера решает всё.
Описание
Как артисту пройти путь от первых демо до главных сцен страны? И какую роль в этом играет менеджер — человек, который стоит за каждым успешным именем?
19 ноября приглашаем на открытый паблик-ток в Moscow Music School на тему «От инди до мейджора: где роль менеджера решает всё».
На паблик-токе обсудим закулисье музыкального менеджмента:
— как строится работа с артистом с самого начала,
— что нужно, чтобы трек «выстрелил»,
— как поддерживать веру в артиста, когда путь кажется бесконечным,
— и что происходит, когда мечты становятся реальностью.
В гостях — сильные практики индустрии:
— Виктория Пудова — руководитель отдела AR и лейбл менеджмента VK Records.
— Рузанна Малхасян — директор артистов BLIZKEY, Rozalia, Словетский, Эдик Южный и Gasswonder. Партнер концертного агентства Music Race. Основатель и совладелец KUNG FU MGMT.
— Саид-Магомед Самбулатов — музыкальный менеджер хип-хоп артиста Whole Lotta Swag.
Будет честный разговор о стратегии, выгорании, вдохновении и о том, как менеджер превращает талант в карьеру.
Вход свободный по регистрации.
19 ноября приглашаем на открытый паблик-ток в Moscow Music School на тему «От инди до мейджора: где роль менеджера решает всё».
На паблик-токе обсудим закулисье музыкального менеджмента:
— как строится работа с артистом с самого начала,
— что нужно, чтобы трек «выстрелил»,
— как поддерживать веру в артиста, когда путь кажется бесконечным,
— и что происходит, когда мечты становятся реальностью.
В гостях — сильные практики индустрии:
— Виктория Пудова — руководитель отдела AR и лейбл менеджмента VK Records.
— Рузанна Малхасян — директор артистов BLIZKEY, Rozalia, Словетский, Эдик Южный и Gasswonder. Партнер концертного агентства Music Race. Основатель и совладелец KUNG FU MGMT.
— Саид-Магомед Самбулатов — музыкальный менеджер хип-хоп артиста Whole Lotta Swag.
Будет честный разговор о стратегии, выгорании, вдохновении и о том, как менеджер превращает талант в карьеру.
Вход свободный по регистрации.
